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    近期，第二氧化铝厂创新运营模式，焙烧工区氧化铝日平均产量超3000吨，创历史较好水平。今年初，第二氧化铝厂提出了新的承包运营模式，以焙烧工区作为首 个试点工区，将焙烧产量、煤气单耗、电耗、设备管理、现场管理等整体打包，赋予焙烧工区生产组 织主动权和自主性。2月份，该厂与焙烧工区签订了《焙烧炉承包合同》，并协调解决承包期间运行情况及生产中遇到的瓶颈问题，对提产过程中发现的新问题进行逐一解决。

    承包运营期间，焙烧工区以稳定生产为前提，围绕降低劳动强度创新思路、方法，开展了降低焙烧炉煤气单耗、提升氧化铝产品质量等劳动竞赛，通过绩效激励，提升员工积极性；按每月产量制定班产任务，多奖少扣，严控指标，加强监测频次，及时调整各项参数保证产品质量；加强设备点检维护，坚持做好每周二、四备用设备试车及周五润滑工作，及时排除隐患，提高设备运转周期，并将堵漏治漏工作放在第 一位，使班中查处治理漏点、班后义务劳动成为常态。

    新承包机制运营以来，岗位员工主动承担清理，员工查缺治漏自觉性、主动性与提产意识得到进一步增强，保障了氧化铝班产达1030吨，2月焙烧炉运转率达99.9%。