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    日前，韶关钢铁召开宝武集团协同支撑韶钢转型升级项目启动会。宝武集团支撑专家将聚焦韶钢“降低8号高炉炉料比”等七个项目进行协同支撑，助推韶钢转型升级工作取得新进步。

    2014年底，集团公司启动了第一轮协同支撑韶钢转型升级工作。支撑团队与韶钢全体员工开拓进取，真抓实干，为韶钢生存而战。在两年的扭亏增盈和转型升级实践中，集团“嵌入式支撑”和“项目化运作”的协同支撑机制发挥了重大作用，对韶钢管理进步和竞争力提升产生了深远的影响，集团重大战略部署得到有效落地。集团第二轮协同支撑工作今年将聚焦韶钢“降低8号高炉炉料比”，“提高高线产品产销研水平”，“方坯铸坯质量能力提升”，“提高设备状态管控水平”，“新电厂优质建设和高效运行”，“推进智能制造、优化资源配置、提升制造能力”，“特钢棒线的协同经营”等七个项目。

    集团支撑团队各项目负责人表示，要尽快了解项目，诊断问题，制订支撑计划、目标，积极开展协同，争取集团更多资源来参与韶钢转型升级工作。支撑专家们表示，将一如既往，持续协同，全力以赴，勇创佳绩，不辱使命。

    韶钢领导指出，通过集团协同支撑，韶钢在企业管理、体系能力、优特文化等方面都有了显著进步。韶钢要求，各部门各单位要全力支持集团支撑团队开展工作，确定各项目工作目标、实现途径，强力推进实施。希望支撑团队按照集团要求，完善、执行支撑工作制度，细化措施，踏实工作，争取在韶钢获得更大的成就。