二、合并提升竞争力

　　在产能过剩、钢企面临生存压力、竞争日益激烈的大环境下，钢企间的并购整合是行业的必然趋势。

　　日本两大钢企新日铁和住友金属工业公司于2012年10月完成合并，成为全球第三大钢厂，粗钢产量将由2011年的4600万吨提高到6000-7000万吨，新增部分主要来自海外市场。合并后的新日铁住金公司将发挥不同领域的优势，挖掘新业务，降低成本结构，提高海外市场的盈利率，进一步增强竞争力。如继续扩大汽车钢板、高速铁路专用轨道以及车轮、无缝钢管与输油管道等领域，计划向石油输出国家联合推出完整的输油系统。该合并或能推动日本钢铁行业尤其是成本压力大且面临亏损的电炉钢厂的更多并购。

　　印度第二大私营钢企JSW钢公司决定与JSW伊斯帕特合并，朝着创建国际化钢企迈出重要的一步。合并后粗钢年产能将从1100万吨增至1430万吨，成为印度最大钢生产厂家。合并还将带来一个棕地扩建的机会，未来2年将投入21.6亿美元扩建产能，Vijayanagar厂的年产能将从1100万吨提高到1600万吨，Dolvi厂的年产能从360万吨提高到700万吨。该合并计划有望本财政年度末也就是2013年3月完成。

　　芬兰最大的不锈钢生产厂家奥托昆普不锈钢公司于2012年1月底收购德国第一大钢铁生产厂家蒂森克虏伯旗下不锈钢业务Inoxum。整合后的奥托昆普将以更优质的产品和服务，在全球不锈钢行业中快速发展，为股东创造更大的利润，为员工开拓更稳定、更具吸引力的发展前景。合并的优势在于：产品供应高度互补，提高生产率和产能利用率，销售网络更强，交货时间缩短，客户基础更均衡，市场应变能力增强，财务状况得到改善。