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沧桑砥砺五十载 改革创新谱新章
李红霞
中钢集团洛阳耐火材料研究院院长
自1963年设立至今，中钢洛耐院走过了50年的历程。做为中国耐火材料专业领域唯一的大型综合性研究机构，中钢洛耐院的诞生和发展具有独特的意义。半个世纪以来，她见证了中国耐火材料的发展与繁荣，经历了经济和社会的变革与风浪，始终都以服务高温领域为己任，主动承担和适应行业与社会发展需求。五十年来坚持面向国家、行业和自身发展需求，以科技创新为核心，以科技成果产业化为支撑，提高行业和自身可持续发展能力，为中国耐火材料产业的发展做出了独特的贡献。
50年，是中钢洛耐院努力打造世界高温工业领域具有重要影响力的研发、生产和服务基地而不懈探索的发展历程，尤其是近十余年来，中钢洛耐院深化改革，抓住了中国经济发展的黄金期，科技创新、产业化及行业服务等各方面成效显著；经营规模、资产总量和净资产实现快速增长；一批技术水平国际先进或国内领先的科研成果顺利实现产业化；承担国家、部省级科研项目总数不断增长，一批国家"863"、"973"、自然科学基金和各类攻关项目相继完成，极大地提升了洛耐院的综合实力和影响力。
一、十年的发展成果
1. 立足长远，抢抓机遇，产业化项目支撑快速发展
实施"科技为立院之本，产业为强院之路"的发展战略，我院坚持自主创新和科技成果产业化，先后选定了技术相对成熟、技术水平先进、市场前景好、符合国家产业发展方向的科技成果进行产业化。
过去十余年来，借助国家发改委批复的特种功能耐火材料产业化示范工程和耐火材料工程研究中心创新能力建设等项目，累计投入资金3.70亿元，使我院拥有了高级氧化物、复合材料、冶金功能材料、不定形材料、耐火纤维、检测仪器、齿科仪器、耐火材料加工工具、耐火材料设计与工程总包等九大系列、200多个产品品种的产业化的业务，产品和工程范围涵盖冶金、有色、石化、陶瓷、建材、电力、环保、机械，医疗等多个行业，带来了巨大的经济效益和社会效益。2001年以来，中钢洛耐院共有53项产品分获国家级、省级高新技术产品称号，LIRR商标被评为河南省著名商标。其中，氮化硅结合碳化硅系列产品的生产规模已成为世界最大，"Sicatec75"品牌成为国际知名品牌。
2001年以来，产业发展带来巨大经济效益的同时也获得了显著的社会效益，我院先后荣获国家创新型企业、国家技术创新示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业、河南省优秀高新技术企业和出口重点企业、工商免检企业、AAA信用等级企业等殊荣。2007年以来，连续6年被评为河南省百高企业。
2.深化改革，强化管理创新
我院秉承持续改进、不断完善的管理理念，持续推进管理水平渐进、螺旋式上升，建立和不断调整完善适应市场需求的组织架构和管理机制，提高发展活力，推动了院健康发展。
21世纪初期，时值中钢洛耐院由事业单位转型为科技型企业的实质性初期，院认真研究国家政策、发展环境和发展趋势，积极转变发展理念，强力推进由事业单位向科技型企业转变的改制，以市场为导向，以"科技为立院之本，产业为强院之路"发展理念为指导，加强科技创新和管理创新，建立现代企业制度。2003年10月，中钢洛耐院聘请专业咨询公司协助进行战略诊断和规划，对院的业务、资源、环境和管理等进行了全面梳理和深刻剖析； 2004年上半年，完成了2004至2010发展规划、发展目标、愿景和使命。坚持资源高效化、效益最大化、发展持续化的原则，实施了业务整合与组织结构调整。整合主要业务成立耐研科技有限责任公司，设立销售公司统一销售，设立四大事业部实行规模化和专业化生产与服务，为进入资本市场、院产业做强做大和可持续发展奠定组织基础。实践证明，此项改革有力地促进院主业快速高效发展，创造了良好的经济效益和社会效益。整合院研发资源，成立研发中心，着力院中长期开发项目的研究以及行业共性、关键技术研究和前沿基础研究，引领行业技术进步，支撑企业持续发展，为国家级创新平台建设和吸引科技创新人才夯实基础；重组职能部门，精简人员，精干机构，着力理顺管理关系，优化管理流程，提高管控能力；成立工程公司，提高耐火材料工程化服务能力，探索工程方案提供商及产品业务总包途径；成立行业服务中心，着力提高为行业机构服务能力，更好发挥行业信息中心影响力；成立物业公司，实现主辅业务分离，精干主体，放开辅业。2004年的改革使院抓住了我国钢铁、有色、石化等行业高速发展的难得的黄金机遇，院主导产业经营业绩高速发展，院在国内外和行业的影响力迅速提升，职工收入与福利水平显著提高。
2008年我院按照中钢集团总体上市的要求，为应对国际金融危机带来的不利影响，对发展策略进行了适时调整。为提高市场的反应力和高效管理，对院组织机构进行了再造，撤销了耐研科技有限责任公司，减少管理层级，强化职能管理和服务。
2011年-2012年，我国经济增速下行，钢铁、有色以及石化行业盈利能力大幅下滑乃至几近全面亏损。面对严峻经济形势和经营环境，为进一步建立市场的快速反应机制，提高市场开拓能力，提高应对市场变化的决策质量和效率，解决产业规模扩大带来的一系列管理问题，对职能管理部门整合，对各部门的管理职责进行了分类细化，减少了交叉，提高了效率；销售权限与业务分工进行了局部调整，给予生产单位部分销售权，促进新产品的销售，加速产品结构调整。
2008年以来的各项改革进一步优化了管理和业务流程，夯实了管理基础，提高了管理效率和水平，为有效应对金融危机和所服务行业经济下行对我院发展带来的不利影响发挥了较好的作用，也为我院下一步可持续发展的奠定了坚实的基础。
3.科技工作成效显著，科技创新能力进一步提升
中钢洛耐院着力打造国家级创新平台，不断提升行业技术引领力。先后获批建设了"先进耐火材料国家重点实验室"、"河南省特种耐火材料重点实验室"，获批设立了企业博士后科研工作站，组建了高性能碳化物材料院士工作站。企业研发中心被认定为国家级企业技术中心。2010年、2011年由中钢洛耐院牵头成立了河南省耐火材料产业技术创新联盟和全国范围的耐火材料产业技术创新战略联盟。
2001年以来，累计承担国家、省部级和市级项目70项，其中国家级38项，省市级32项；申报专利197项，获得授权专利128项；制定或参与制定国家和行业标准53项；获省部级以上奖励14项。其中"铝电解槽用氮化硅结合碳化硅制品"获2004年度国家科技进步二等奖，"钢铁冶金储运与精炼设备炉衬材料长寿高效技术"获2008年度国家科技进步二等奖，"大型铝熔炼炉用不定形耐火材料"获2009年度河南省科技进步一等奖；"水煤浆加压气化炉用高级氧化物制品"获得美国发明专利，获河南省科技进步二等奖，成功替代进口产品，国内市场占有率达到80%。承担国家、省、市项目共获得政府资助资金1.13亿元；与企业开展合作项目59项，获得横向支持资金1132万元。
中钢洛耐院获得各种荣誉40余项。先后评为国家技术创新示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业、全国守合同重信用企业、省级文明单位、河南省首批创新型企业、河南省信用建设示范单位、河南省工业转变发展方式先进单位、河南省五十家高成长企业等。2011年，我院成功入选第三批"国家创新型企业"，成为集团公司下属企业中首个国家创新型企业，进一步提高了院的品牌和社会信誉。
4.强化行业服务，提升行业影响力
中钢洛耐院始终坚持面向国家、服务行业和自身发展的理念，着力推进自主创新能力的提升以提高行业技术引领力和服务能力。
以依托于中钢洛耐院的先进耐火材料国家重点实验室、耐火材料国家工程研究中心、国家级企业技术中心、企业博士后科研工作站、河南省特种耐火材料重点实验室等国家级及省级创新平台，加快建立长效、稳定的产学研合作关系，推进行业产业结构调整和优化升级。2010年、2011年，中钢洛耐院分别发起成立了河南省耐火材料产业技术创新联盟和全国范围的耐火材料产业技术创新联盟，发挥行业大学、科研院所及企业的科技创新优势，围绕国家和所服务行业的重大需求，围绕行业产业结构调整和产品升级，积极开展科技创新，促进产学研的有机结合和协同创新。
积极开展国内外学术交流及合作，推进开放式科技创新。在国际上，与日本冈山陶瓷研究所、韩国朝鲜耐火、日本黑崎、瑞典斯德哥尔摩大学建立了定期合作交流机制；与日本岗山陶瓷研究所、瑞典斯德哥尔摩大学、瑞典皇家工学院等签订了人才培养、合作开发等方面的长期合作协议；与法国DAMREC公司、澳大利亚HISMELT熔融还原炼铁有限公司、欧洲铝工业测试中心等展开合作研究。在国内，与太钢、宝钢、南京钢铁、中石化、中科院上海硅酸盐研究所、安泰科技开展了签订全面的战略合作协议积极推进科技合作。通过这些活动，极大地提升了院在国内外的影响力，进一步提升了洛耐院的品牌价值。
作为我国耐火材料行业技术、学术、信息中心，通过资源共享、技术研发和技术成果转化、技术成果转让和推广、人才培训和交流等服务方式为国内中小耐火材料企业开展各种科技服务项目200余项。与山西省阳泉市郊区人民政府、浙江省耐火材料行业协会联合举办耐火行业企业负责人培训班三期，对300多家企业的负责人进行耐火材料新技术培训。为耐火材料企业近200余人进行了耐火材料性能检测及样品制备技术培训，提高了中小企业的检测水平和质量监控水平。举办20多次行业学术交流会议，为耐火材料企业的技术人员提供了交流平台。在促进耐火材料行业中小企业产品结构调整和升级，增强企业自主创新能力的过程中进一步扩大了在行业中的影响力，巩固了企业品牌形象。
二、下一步发展思路
成绩和辉煌属于过去，面对当前国外经济复苏乏力、国内经济在未来3-5年增长缓慢和调整，我们需要审时度势，认真分析当前所面临的经济环境和国家产业政策，研究自身的优劣势与所拥有的资源，做好定位，进一步强化科技创新，加快产业结构调整和运营模式创新，继续深化体制机制改革，抓住机遇，应对宏观经济疲软和所服务主要高温行业去产能化、产业和产品结构调整及节能减排和生态环保等带来的问题和挑战。
1.进一步强化科技创新，支撑院可持续发展
在过去十几年中国经济的追赶增长期，发展主要依赖于大规模资源与资本的投入，我院2003年开始酝酿的改革使我们抓住了我国高温工业发展的黄金期，院科技成果产业化取得了较好的成绩，支撑了院的发展。现在我国主要产业产能过剩，明显处在边际效益递减的阶段，进入了产业结构升级和产品结构调整期，耐火材料行业也面临同样甚至更加不利的形势和环境，行业当前局限于价格战不仅几败具伤而且更没有出路。把竞争引向新产品开发、新技术和新的商业模式创新、创造产品成本和质量的决定性优势，行业和企业健康和可持续发展才有前景。企业的竞争力和可持续发展需要高效创新和技术进步。因此，中钢洛耐院在面对当前的困难和挑战时，唯有进一步强化科技创新，发挥科技资源和人才的比较优势，加快技术升级和产品结构调整，依靠科技创新提升发展的质量和效益，才能在经济下行和产业转型升级中发现和抓住机遇，实现下一个跨越式发展。
现在，我们已经站在了更高的起点，新的比较优势正在显现，并展现出良好前景。其中最为主要的是我们拥有国家级的行业创新平台，创新要素日益充裕，创新队伍素质提升；二是我们创新的组织与管理能力有了很大提升；三是信息情报资源的获取渠道更加丰富；四是正在召开的十八届三中全会将进一步深化科技创新的体制机制改革，将会促进科技资源配置和创新的效率显著提升。这些比较优势为我院科技创新、产品结构调整和运营模式创新奠定了坚实的基础并创造了良好的条件。我院已进入创新型企业行列，下一步应该将科技创新做为院发展战略的主旋律，进一步深化研发和成果转化体制机制变革，积极探索建立科技创新的投入的新机制，建立创新要素特别是科技人员提高创新效率的新机制，创造条件进一步落实"科技是立院之本，产业为强院之路"的发展理念，以市场为导向，积极构建开放式集成创新体系，不断提高原始创新能力、集成创新能力和行业关键共性技术研究，着力开发具有自主知识产权的新技术、新装备、新产品，形成一批拥有自主知识产权的知名品牌产品。同时以科技创新为基础，促进经营、管理、技术三方面创新的有机结合，发挥协同创新的高效作用，最大限度的提升我院核心竞争力和行业技术引领力。
2. 发挥比较优势，做好产业定位与资源配置
在支撑企业发展的人、财、物资源中我院可支配的财和物与行业较大生产企业相比较是有限的，而且我们存在体制机制不活的劣势。因此，在当前钢铁、有色、建材、石化等行业去产能化和经营下行的环境下，我院的资源特别是资金资源不足以支撑规模化扩张生产，我们应该审时度势，发挥我院的比较优势-科技创新，研究产品定位和产品结构，走轻量化发展的路。应以"小批量、多品种、高附加值的产品"定位指引院产业发展。以此为指导，结合国家产业发展方向，立足先进耐火材料，瞄准节能环保、功能化材料及相关工程技术，以核心材料为中心在工程化和装备上进行产业链延伸；兼顾战略性新材料领域，在新能源材料等方面有所突破；研究细分市场，抓住市场机遇，做好资源配置加大科技创新投入，创新体制机制加快科技成果产业化，促进产品结构调整，提高整体盈利能力。与此同时，对院现有产业进行研究和细分，抓住国家产业重新布局和产业转移的机遇，展开对外合作，推进联合重组，使技术优势转化为现实的经济效益；对适合院发展的产品业及产品，应提高装备水平，稳定和提升产品质量，促进新产品产业化和市场化，使新产品转化为新增效益；以发展的质量和经济效益为核心，兼顾市场占有率和经济效益的平衡，进一步转化经营理念，提高综合配套和工程总包服务能力；要开拓国内外两个市场，不仅有产品输出，应抓住合适的机遇将成熟的技术和产品转移到新兴市场，寻求新的增长极。
3.进一步深化改革，加强体制机制和管理创新
发展永无止境，改革未有穷期。改革不是为了否定过去，而为了适应环境顺应大势解决发展中遇到的问题和挑战，为了更好的将来。回顾院的发展历程，我们的每一个进步和成绩的取得，均得益于不断的深化改革与创新，分析发展环境，研究大势，调整自身，寻找最好和最适宜的体制机制，才能应对发展的顺境与逆境。无论怎样的改革，我们均应坚持改革的目的是为了给后人更好的将来，坚持国家、院与员工的利益最大化，效率与效益最大化，实现更好的为国家服务、为行业服务，为院的可持续发展服务，为每一名员工的福祉服务。
2003年至今，我院经历了两次大的机构调整，实现了院的两次腾飞。如今我们面临的严峻形势，要想求生存、谋发展，我们唯有以只争朝夕的态度，把深化改革继续做下去，以创新驱动引领转型升级。要进一步积极探索体制、机制的突破，抓住机遇促进转型升级；要加强制度建设，进一步夯实管理基础；充分利用ERP、绩效管理等方式，全面推进管理创新；要加强科技人才队伍建设，探索科技人才队伍建设新机制，留住人才，充分发挥科技人才的引领作用。
4.进一步加强行业服务，不断提升行业引领力
充分利用挂靠我院设立的学术机构，积极开展国内外科技交流与合作，继续开展技术服务耐火材料中小型企业活动，推进各成员单位与团体之间的交流与合作，形成合力解决行业问题促进行业发展。充分利用我院在中国金属学会耐火材料分会、中国耐火材料行业协会等团体中的作用，开展多形式在科技研发、技术标准等方面的作用，引导行业形成节约资源、能源的技术创新机制。做为ISO/TC33的主席单位，积极参与 ISO 国际标准化工作，为中国耐火材料在国际上争取更多的话语权。
5.进一步强化技术核心作用，做好耐火材料战略调整
中国过去三十余年的经济发展，造就了能源、汽车、钢铁、交通、化工、建材等六大高耗能产业的快速发展，使得中国成为"高碳经济"的典型代表。国家促进高耗能行业产品结构调整、发展战略性新兴产业、实施节能减排工作的推进，是耐火材料行业难得的一次加速科技创新调整产品结构的发展机遇。我们应抓住钢铁、有色、石化等产业转型升级和国家节能减排政策为指导，发展高效节能、功能化、长寿命和安全化的高性能先进耐火材料，满足钢铁、建材、化工、有色等所服务的高温工业转型升级、技术进步和节能减排的需要，实现资源、能源节约和环境友好。未来先进耐火材料发展空间和市场空间巨大。
耐火材料未来的发展战略：以应用基础研究带动耐火材料技术进步，开发高效低消耗、功能化、节能、环保安全智能化先进耐火材料；高度关注耐火材料资源（矿产、用后耐火材料）综合利用及环境友好耐火材料技术，实现耐火材料工业的可持续发展和环境友好；积极推进耐火材料设计、制造、应用一体化技术的发展。高度重视以技术为核心的产品价值提升和产业链的拓展，形成以技术为核心竞争力集优质耐火材料的生产与专业化使用技术服务为一体的行业龙头企业。
五十年，风雨兼程，励精图治；五十年，峥嵘岁月，硕果累累。回首过去，我们充满自豪，展望未来，我们信心满怀。让我们以高度的责任感和使命感，不畏坚难，开拓进取，迎接新的挑战；让我们以更加饱满的精神和坚强的意志继续推进中钢洛耐院几代人的事业，进一步提升创新能力和行业引领力，为促进我国耐火材料和高温工业的技术进步做出新的、更大的贡献，再创新中钢洛耐院的辉煌。